书卷多情似故人，读书不觉已冬深。转眼秋末天气渐凉，但凯时ag旗舰厅书香之气更转浓。　　10月20日下午，凯时ag旗舰厅集团人力行政部组织开展2021第三季度厦门区域中高层后备人才读书分享会，再度召集后备人才们以及爱书的凯时ag旗舰厅人一起“悦读·成长”。本期分享会以个人总结分享和集体交流分享两种方式对共读书籍进行全方位解读和分享。　　本期推荐大家阅读和分享的书籍分别是：《世界因你而不同》、《断舍离》、《思考，快与慢》、《横向领导力》、《情商》、《起床后的黄金1小时》、《周一清晨的领导课》。　　分享会上，四位后备人才用心准备，分别对《世界因你而不同》、《断舍离》、《起床后的黄金1小时》、《思考，快与慢》四本共读书籍进行深入解读和阅读心得分享。同时，在每位分享者上台分享结束后，在场的读者们也积极对该本书籍发表自己的心得看法。△ 集团人力行政部副总经理陈春霞为上台踊跃分享的后备人才们发放精美礼品　　一个人的精神成长，需要高品位阅读的滋养；一个人的专业发展，需要经典专著的引领。读书，是个人成长的重要途径。但“独学而无友，则孤陋而寡闻”，找到一群爱读书的人共读好书，以书会友，启迪成长，更是乐事一桩。下一期的读书分享会，让我们继续以书相约，一起悦读·成长！

　　2021年10月18日，凯时ag旗舰厅集团董事长吴泉水带领集团副董事长兼首席运营官陈良秋、集团副总裁兼地产事业中心总经理王境泰等领导及相关施工单位负责人亲临郑州凯时ag旗舰厅上城项目工地现场视察指导工作。　　吴泉水董事长一行实地查看项目建设情况，切实检查施工过程中的生产情况以及现场安全文明施工情况，并对工地施工的一线员工表示深切慰问。　　视察结束后，吴董对项目现阶段工地建设及安全生产工作给予了高度肯定，指出应秉承凯时ag旗舰厅集团“专业、创新、责任、协作”的价值观，本着对客户负责的态度，将工程质量置于首位。　　同时他对工程建设、项目未来发展规划以及安全文明施工等方面提出了进一步明确要求：　　　　一是提高工作执行力，加强组织领导和内外协调力度，确保工程有序推进，做到“精心施工、工序合理、快速推进”；　　二是扎实推进精细化施工管理，严抓工程质量，强化标准化工地建设；　　三是加强安全文明施工的监管力度，把控品质和科学防控同步进行，高质高效完成目标。　　致敬城市，匠筑美好生活，凯时ag旗舰厅集团将一如既往坚持精品品质初心，加强项目监督力度，在巩固中提高，力争把集团各项工程建设成高标准、高质量、群众满意的放心工程，为人们带来更高品质的城市美好生活。

　　近日，河南省工程建设协会公布了“2020—2021年度河南省工程建设优质工程”奖选评结果。由郑州凯时ag旗舰厅中州上城房地产有限公司负责开发建设的凯时ag旗舰厅锦泉苑项目被评为2020-2021年度“河南省工程建设优质工程”奖。　　　荣誉传来，引得市场同行和广大老业主一片赞叹。锦泉苑不少的老业主表示：入住一年多以来，凯时ag旗舰厅的产品品质和物业服务都很满意。但作为一个安置区项目，没想到竟然还获得了省级的工程大奖，凯时ag旗舰厅低调做事、品质用心的态度，真的值得点赞。　　凯时ag旗舰厅集团创立于1984年，秉承“会拼敢赢”的企业精神，历经近四十年发展，产业遍及北京、上海、厦门、郑州、洛阳等城市，多次入围“中国地产百强”“省民企纳税百强”“省民企百强”榜单，拥有国家一级房地产开发资质，连续多年获评福建省“守合同重信用”企业。　　凯时ag旗舰厅地产作为城市运营商，始终以“精品战略”铸就城市美好生活，集团视质量为生命，不但建立了严格的质量管理体系，而且专门成立质量管理部门，全力以赴狠抓质量。从材料到施工再到验收，全程把控质量关。正是凯时ag旗舰厅集团以质量为本，靠质量铸就了一项又一项精品工程，获得赞誉无数。　　凯时ag旗舰厅上城，作为郑州金水主城区臻稀的百万方中心综合体，也是凯时ag旗舰厅集团品质战略的里程碑之作，自规划之初就倾注了公司的全部心力，千锤百炼、反复雕琢。　　项目整体工程由中国建筑第七工程局承建，中建七局作为中原地区最大的建筑地产综合企业集团，企业实力、平台资源、技术能力等在国内始终保持领先地位，建设的精品工程无数。　　在凯时ag旗舰厅集团和中建七局强强联合下，凯时ag旗舰厅上城项目在建设与施工过程中，不断追求品质的升级与创新。百舸争流，千帆竞渡；品质为先，方能致远！　　面对日益竞争的市场经济，凯时ag旗舰厅集团始终把工程品质放在首位，以精品项目、品质产品，有效提高城市竞争力和人居水平，提升人们的生活质量和幸福感，为城市带来全新聚变。

　　　　10月12日上午，凯时ag旗舰厅集团第三季度经营分析会议在集团十楼会议室召开。会议由集团副董事长、首席运营官陈良秋主持，集团董事长吴泉水等集团中高管出席此次会议。 　　　　会上，首先由集团副总裁兼财务总监陈有才代表战略发展部总结汇报了集团三季度的经营发展情况。财务管理部、审计办公室两位职能部门负责人总结汇报了资金运行情况和风险管控情况。　　随后各经营主体负责人围绕第三季度经营管理总体情况、年度考核指标完成情况、项目运营情况、第四季度经营计划以及经营中遇到的问题依次进行总结报告。　　在听取集团各产业经营汇报后，集团副总裁王境泰代表地产事业中心对集团地产板块所面临的宏观形势进行分析和研判，并对各地产公司目前所存在的问题提出了专业性建议及针对性举措。　　集团常务副总裁林海洋从资金层面对各产业经营情况作出分析和建议，希望各经营主体同策同力着力打好第四季度的经营战，为明年第一季度开局夯实基础。　　首席运营官陈良秋通过集团当前所处的宏观政策和社会环境做出了综合分析，呼吁大家对于目前的困难要有清醒的认识。他指出，讨论措施比讨论计划重要的多，相关经营主体可从定价模式、激励机制、氛围渲染、团队构建几方面着手进行，针对工作中存在的具体难点拿出硬核措施和举措，于困局中实现破局。　　集团副董事长吴水林表示，外部市场环境是各行业各公司共同面临的问题，我们应认清当下自身现状和目标之间的差距，集团上下应齐心协力，精诚协作，努力克服困难，向着全年目标发起冲刺。　　董事长吴泉水在总结发言中指出，回望前三季度集团的经营与发展，可谓风险与利益同在、机遇与挑战并存。当前复杂多变的国际环境和国内不断收紧的政策形势，给集团带来了不小的压力。尽管宏观环境严峻，经营艰难，集团前三季度仍取得了一些成绩，值得肯定和赞赏。　　1.经营方面：首先，集团分别在洛阳和漳州获取了两个新项目，并按照计划稳步推进；其次，集团与建发集团的战略合作进一步推进，在地产项目和物业管理方面进行深度合作；最后，凯时ag旗舰厅洛阳商业始终处于效益最高位，经营业绩稳定。　　2.管理方面：集团在变革与改革的进程中，持续推进各子公司实行董事会领导下的经营主体负责人负责制，由东海学院试行；集团完成并发布共九大类、45项管理制度的稽核修订及1项管理制度的新增拟定；集团以常态化意识和规范化措施有条不紊地开展疫情防控和灾情治理工作，保障了员工的健康安全和集团各项工作的有序运行。　　3.资金方面：　　在强压力、高风险的环境与形势下，集团在第三季度提前完成还款，保证了现金流的平稳。　　但机遇与挑战并存，复杂的外部环境加上意外的灾情疫情，也给集团的经营带来了不小的困难，导致部分产业板块离经营目标差距较远，部分地产板块工程进度屡受影响等。　　为此，吴董对集团各产业板块四季度的工作推进做了指导安排：　　一、战略布局坚持一个基调，即“稳中求进、力保生存、去化存量、健康拓新”。　　二、科学管理夯实两个责任，即“落实经营主体责任”和“管理者的管理责任”，并继续深化机制体制改革。　　三、经营投拓深耕三个领域：地产保平稳、产业促创新及教育求赋能。　　四、多元发展加强四个保障，即意识、人才、资金和品牌保障。　　最后，吴董引用孟晚舟回国后在机场演讲中的一句话“有五星红旗的地方就有信念的灯塔”，希望所有的同仁，面对困难要有信心、有信仰，凭借着“会拼敢赢”的企业精神，以一往无前的决绝和勇气，就一定能够攻坚克难，牛转乾坤。他强调，打铁还需自身硬，面对日渐严峻的形势，集团上下要形成合力，抓住政策的窗口期及机遇期，在困局中破局、在逆势中起势，确保打赢第四季度攻坚战，做好年底收官及2022年新年开局，努力实现集团的渐进式成长与跨越式发展。